Profesjonalny samorząd, pomocny każdej adwokatce, adwokatowi, aplikantce i aplikantowi.
Profesjonalny samorząd, pomocny każdej adwokatce, adwokatowi, aplikantce i aplikantowi.
Co chciałabym zrobić w najbliższej przyszłości
Na przestrzeni ostatnich dwóch kadencji Okręgowej Rady Adwokackiej udało się wprowadzić wiele pozytywnych zmian w warszawskim samorządzie adwokackim. Chcę jako przyszła Dziekan podążać drogą udoskonaleń i szukać rozwiązań innowacyjnych pamiętając przy tym o niezmiennych wartościach na jakich oparty jest samodzielny i niezależny samorząd i o historii pokoleń warszawskiej adwokatury. Chciałabym aby samorząd był nowoczesny, sprofesjonalizowany i sprawny w komunikacji a przede wszystkim niosący pomoc każdej adwokatce, adwokatowi, aplikantce aplikantowi. By był otwarty i inkluzywny dla wszystkich członkiń i członków samorządu, którzy chcą angażować się w jego działalność.
Moje priorytety
Sięgając do własnych doświadczeń zawodowych oraz uczestnicząc w pracach prezydium i Okręgowej Rady Adwokackiej dostrzegam kilka szczególnie ważnych obszarów o których w tej drodze należy pamiętać.
Współpraca z prezesami sądów warszawskich
Widzę konieczność wzmocnienia tej działalności po stronie warszawskiej Rady, w ramach komisji czy powołanych koordynatorów, która odpowiada za kontakty z przedstawicielami władz sądów, prokuratur, jednostek penitencjarnych i innych instytucji przed którymi występujemy.
Chodzi przede wszystkim o stałą współpracę z prezesami, wiceprezesami, dyrektorami sądów obszaru Izby warszawskiej, zmierzającą do skutecznego eliminowania sygnalizowanych przez aplikantów i adwokatów utrudnień w realizowaniu naszych codziennych obowiązków zawodowych i innych zjawisk natury organizacyjnej i częściowo merytorycznej ( m.in. w sprawie uwzględniania zwolnień lekarskich, urlopów, kolizji terminów, łatwego dostępu do lekarza sądowego, wysokości zasądzonych i egzekwowanych wynagrodzeń za pomoc prawną z urzędu, odbywania posiedzeń zdalnych, poszanowania tajemnicy zawodowej).
Konsekwentna, regularna współpraca z przedstawicielami sądów, będąca wynikiem konkretnych uwag i sygnałów ze strony środowiska, jest jedną z najważniejszych kwestii do wprowadzenia.
Tajemnica zawodowa
Działania na rzecz ochrony tajemnicy zawodowej, w tym obrończej muszą być tak jak dotychczas, stale podejmowane wobec zwiększającej się ilości prób przesłuchiwanie adwokata w charakterze świadka na okoliczności związane ze świadczoną przez niego pomocą prawną.
Tajemnica zawodowa jest warunkiem prawidłowej realizacji pomocy prawnej w tym o charakterze bezwzględnej poufności jaką jest obrona w procesie karnym. Beneficjentem tajemnicy nie jest adwokat ale jego klient dla którego jest to podstawa relacji opartej na zaufaniu i na ochronie jego interesów.
Podejmowane próby przesłuchiwania adwokata w charakterze świadka czy też zabezpieczania dokumentów objętych tajemnicą adwokacką winno być każdorazowo zgłaszane organom władz adwokatury. Warszawska Rada Adwokacka podejmuje niezwłocznie działania w celu wsparcia adwokata lub aplikanta i uświadamiania istoty gwarancji zachowania tajemnicy zawodowej.
Praktyka zawodowa
Troska o sprawną realizację praktyki zawodowej przez adwokatów i adwokatki powinna być nadrzędnym celem samorządowym.
Dotyczy to podejmowania działań na rzecz polepszenia warunków pracy w tym uwzględnienia głosów warszawskiego środowiska w zakresie wyeliminowania ustawowego zakazu umowy pracę ( w 2021 z przeprowadzonej w Warszawie ankiety wynika że zdecydowana większość warszawskich adwokatek i adwokatów jest za zmianą w tym zakresie ). Decyzja to dotyczy oczywiście całego środowiska adwokackiego w Polsce i leży przede wszystkim po stronie organów centralnych adwokatury, które w tym zakresie podejmują dyskusję środowiskową.
Opracowanie dobrych praktyk kancelarii adwokackich dotyczących współpracy w zakresie równego traktowania, w tym równego traktowania kobiet; równego dostępu do stanowisk w miejscu pracy, ustalania wynagrodzenia, godzin pracy i pracy zdalnej na tej samej płaszczyźnie co koledzy, wprowadzenia rozwiązań chroniących równe traktowanie i przeciwdziałanie dyskryminacji w miejscu pracy.
Dotyczy to także usprawnienia wsparcia osobom kończącym swoja praktykę zawodową, w szczególności seniorom i emerytom których pozycja i znaczenie w środowisku jest ogromna.
Zinformatyzowany program zarządzania. Własna siedziba
Sprawczość, sprawność i szybkość działania na rzecz warszawskich członkiń i członków Izby. Niezbędna jest efektywniejsza komunikacja poprzez zinformatyzowany program zarządzania sprawami adwokatów i aplikantów, wdrożenie narzędzi informatycznych służących obsłudze samorządu i jego członków, w tym aplikantek i aplikantów. Upowszechnianie i stworzenie warunków do zapewniania bezpieczeństwa cyfrowego kancelarii adwokackich stało się w dzisiejszych czasach priorytetem. W tym zakresie ścisła praca z Naczelną Radą Adwokacką powinna doporwadzić do zapewnienia optymalnego bezpieczeństwa cyfrowego wszystkich członków i członkich samorządu.
Wobec nieustannie zmieniającej się rzeczywistości prawnej i potrzeby zapewnienia pełnej zgodności podejmownych decyzji widzę także potrzebę wprowadzenie w biurze Rady officer compliance.
Warszawska Rada od lat poszukuje własnej siedziby. Niezależnie od sentymentu i sympatii jakimi darzymy budynek przy al. Ujazdowskich 49, należy przedstawić Zgromadzeniu Izby propozycję nabycia nowej siedziby aby wspólnie podjąć decyzję i zagwarantować właściwe warunki pracy, sprawną obsługę wszystkich członkiń i członków naszej Izby, pamiętając także o przyszłości kolejnych pokoleń Naszej palestry.
Szkolenia z marketingu prawniczego
Szkolenie i wsparcie adwokatów w zakresie narzędzi marketingu usług profesjonalnych, czyli szkolenia z zakresu budowania marki własnej prawnika, marketingu w kancelarii prawnej, obecności prawników w mediach społecznościowych, wystąpień publicznych, umiejętności negocjacyjnych, wypowiadania się w języku zrozumiałym dla obywateli i obywatelek, stworzenie warunków do zdobywania nowych kompetencji i wiedzy w nowoczesnych obszarach praktyki zawodowej – aktywne wspieranie adwokatów w nadążaniu za rozwojem technologicznym w tym rozwiązań IT oraz AI.
E-learning dla aplikantów i adwokatów
Postawienie na nowoczesną platformę szkoleniową w rodzaju e-learningu zarówno dla aplikantów jak i adwokatów. Dostępne nowoczesne narzędzia szkoleniowe powinny na stałe zagościć w ramach przeprowadzanych przez samorząd szkoleń podnoszących kwalifikacje zawodowe jak i przygotowujących do egzaminu zawodowego.
Pomoc prawna z urzędu
W ślad za relacją z sądami podąża problematyka wysokości ustalonych stawek za świadczoną pomoc prawną z urzędu oraz przyjęta przez państwo filozofia nieodpłatnej pomocy prawnej świadczonej najuboższym przez profesjonalne podmioty w tym adwokaturę. Jest to materia zarezerwowana dla działalności centralnych organów władzy w adwokaturze ale w zakresie np. bieżącego egzekwowania zasądzanych kosztów czy też wspierania prac na rzecz zmiana w tym zakresie, aktywność Okręgowej Rady Adwokackiej jest niezbędna.
Przez lata wysokość stawek za sprawy z urzędu nie ulegała żadnej nawet symbolicznej zmianie. 2025 rok ma to zmienić. Oby zmiany dotyczyły wszystkich sfer świadczonej pomocy prawnej z urzędu i polegały na zrównaniu stawek z rynkowymi. Problematyka ta leży w gestii dzielności Naczelnej Rady Adwokackiej którą należy wspierać w tym zakresie i uświadamiać powszechnie, że utrzymywania rażąco niskiego wynagrodzenia za pomoc prawną świadczoną z urzędu, godzi w istocie w prawo obywateli do sądu.
Zbliżające się wejście w życie zmian w ustawie karnej procesowej będzie wymagało jednoznacznego sprzeciwu wobec dalszego utrzymywania nieodpłatności dyżurów adwokackich. Zapewnienie obrońcy dla zatrzymanego a więc skala tego przedsięwzięcia wymaga nie tylko konsultacji ministerstwa sprawiedliwości i ministra spraw wewnętrznych z adwokaturą i radcami prawnymi ale na pewno rewizji dotychczasowego założenie że za oczekiwanie na świadczenie pomocy prawnej wynagrodzenie się nie należy.
Przykłady innych zawodów zaufania publicznego jak np. lekarzy w tym dyżurów lekarzy transplantologów, którzy w tym zakresie mają zapewnione wynagrodzenie nie stoi w sprzeczności z treścią art. 17 Konstytucji RP na którą wskazuje się jako odmowę odpłatności adwokackich dyżurów. Wszelka inicjatywa zmiany w tym zakresie czy po stronie Naczelnej Rady Adwokackiej, poszczególnych Izby czy samodzielnych adwokatów jest konieczna i zasługuje na poparcie.
Ochrona zdrowia psychicznego
W ostatnich miesiącach w Okręgowej Radzie Adwokackiej w Warszawie wprowadzony został projekt wspierający ochronę zdrowia psychicznego adwokatów i adwokatek warszawskiej Izby. Pomysł sprawdził się co pokazuje, że konieczność zadbania o dobrostan psychiczny osób wykonujących nasz zawód jest nowym ale realnym wyzwaniem którego Okręgowa Rada Adwokacka w Warszawie nie boi się podejmować. Należy na stałe wprowadzić zabezpieczenie i wsparcie psychologiczne, z uwzględnieniem także edukacji odnoszącej się do problematyki wypalenia zawodowego, stresu, depresji a także innych obciąż zawodowych.
Debaty środowiskowe i integracja
Otwartość i inicjowanie debat środowiskowych dotyczących spraw naszego samorządu, realizacja rocznego kalendarza spraw i wydarzeń samorządu na rzecz adwokatów i aplikantów przez zobowiązane osoby z uwzględnieniem zapotrzebowania środowiska, mają istotne znaczenie.
System zgłaszania innowacyjnych pomysłów do ORA w oparciu o pytania czy i co może zmienić ORA w swoim działaniu aby była efektywniejsza i odpowiadała na potrzeby swoich członkiń i członków, czy ORA powinna coś robić aby pracować nad wizerunkiem adwokatów w oczach opinii publicznej, czy i jak ORA powinna budować zaangażowaną społeczność, czy i co ORA może zrobić aby pomóc adwokatom wobec wyzwań zmieniającego się rynku pracy?
Post pandemiczna rzeczywistość pozwala nam na realizację ważnego elementu tożsamości adwokackiej jakim jest wspólnotowość. Wszelka inicjatywa zmierzająca do integracji i konsolidacji środowiskowej winna być podejmowana i staraniami właz samorządu utrzymywana.
Równe traktowanie
Opracowanie dobrych praktyk kancelarii adwokackich w zakresie równego traktowania, w tym równego traktowania kobiet; równego dostępu do stanowisk w miejscu pracy, ustalania wynagrodzenia, godzin pracy i pracy zdalnej na tej samej płaszczyźnie co koledzy, wprowadzenia rozwiązań chroniących równe traktowanie i przeciwdziałanie dyskryminacji w miejscu pracy.
Współpraca międzynarodowa
Kontynuowanie stałej współpracy z międzynarodowymi w tym europejskimi organizacjami adwokackimi i aktywny udział przedstawicieli warszawskich adwokatek i adwokatów, w tym podjęcie dodatkowej działalności w zakresie wyjazdów studyjnych w ramach aplikacji adwokackiej.